Ergebnisse des Projektes
„Unser neues MES-System legt den Grundstein für die erfolgreiche Zukunft von Vorwerk Autotec. Verbesserung der Transparenz in Produktion, Wertschöpfungskette und Logistik sind die Basis für zukünftige Produktivitätssteigerungen. Wesentliche Bausteine des Systems sind: Echtzeitdaten in SAP ERP, Reduzierung (Eliminierung) manueller Buchungsvorgänge, hohe Automatisierung, konsequente Auslegung des Systems auf globalen Einsatz.“
Dennis Dünnweg, Projektleiter, Vorwerk Autotec
Vorwerk
Die ganze Geschichte
Vorwerk – Der Kunde
Weltweit setzen namhafte Automobilhersteller auf Qualität aus dem Hause Vorwerk & Sohn. Als Innovationsführer für Fahrwerktechnik, Systemkomponenten und Werkstoffe liefert Vorwerk & Sohn seinen Kunden Lösungen, die ihrer Zeit voraus sind. Erstklassige Produkte – das ist das Ziel der Vorwerk & Sohn Gruppe. Die zentralen Anforderungen der Automobilhersteller geben dabei die Maßstäbe vor.
Als Teil der Vorwerk & Sohn Gruppe ist Vorwerk Autotec auf die Entwicklung und Produktion hochwertiger Fahrwerklager für die Automobilindustrie spezialisiert. Dabei stehen die Qualität der eingesetzten Werkstoffe sowie ihre Verarbeitung in der Produktion im Fokus.
Die Herausforderung: Auf einen Blick
Vorwerk – Die Herausforderung
Karosseriedurchführungselemente, Schaltkomponenten sowie Schläuche für Belüftung und Flüssigkeiten, das sind die Produkte der Vorwerk Autotec. Gefertigt werden diese in Deutschland, China, Mexiko und Polen. Dabei ermöglichen die internationalen Produktionsstandorte das schnelle und kostengünstige Realisieren von Kundenprojekten.
Bei der Produktion selbst hingegen hatte Vorwerk Autotec das Optimierungspotential noch nicht vollständig ausgeschöpft – nur wenig Echtzeitdaten aus der Produktion für Optimierungsansätze waren verfügbar. Weder der aktuelle Status der Produktion war auf einen Blick vollständig ersichtlich, noch wurden Prozessdaten vollständig erfasst und überwacht.
Die Möglichkeiten und Chancen aktueller Analysen und Berechnungen in SAP bezüglich Effizienz und Nutzungsverhaltens wurden nicht genutzt. Verbuchung von Leistungen und Materialbeständen erfolgten meist mit großem Zeitversatz zum realen Produktionsgeschehen.
Vorwerk
SAP BDE-Anbindung innerhalb von 6 Monaten
Vorwerk– Das Projekt
Das sollte sich ändern, indem die MES-Suite von GlobalC Software der vorhandenen 135 Anlagen zur Betriebsdatenerfassung an SAP in Echtzeit angebunden wurden.
Das Ziel der Anbindung: eine effektivere Nutzung der beiden Systeme. Neben der Steigerung der Transparenz sollten gezielte Auswertungen und Analysen sowie die Automation von Prozessen ermöglicht werden. Täglich werden ca. 1000 Behälter Zur Produktionsver- und Entsorgung zwischen Lager und Produktion bewegt, in der Produktion selbst finden ca. 40.000 Materialbewegungen statt, überwiegend im one-piece-flow. Diese Materialbewegungen und Produktionsprozesse sollten optimiert und die Produktionsabwicklung beschleunigt werden:
Der Rollout der Lösung erfolgte schrittweise, zuerst wurde die BDE-Anbindung am Standort Wuppertal realisiert. Anschließend wurden die Optimierungen an die Standorte Brodniza(Polen) und Suzhou(China) ausgerollt und an die örtlichen Besonderheiten angepasst.
Dennis Dünnweg, Projektleiter bei Vorwerk, ist mit dem Projekt mehr als zufrieden:
„Mit dem Projekt ist Vorwerk Autotec einen großen Schritt in Richtung Industrie 4.0 gegangen.“