Bei der Auslagerung logistischer Dienstleistungen erweist sich oftmals die funktionale Abstimmung der IT-Systeme zwischen Dienstleister und Auftraggeber als problematisch. Dies um so mehr, wenn in den Systemen des Auftraggebers die spezifischen Funktionen für die Zusammenarbeit mit dem Dienstleister nicht oder in nicht ausreichenden Maße vorhanden sind.
Was in solchen Fällen geschehen muss und wie ein entsprechendes Projektmanagement aussehen sollte, um dennoch zu einem gemeinsamen Erfolg zu kommen, wird am Beispiel der Auslagerung der Inhouse Logistik der Groupe SEB (Krups, Rowenta, Tefal, Moulinex) an die Kühne+Nagel (AG&Co.) KG in der Veranstaltung
„Logistikerfolg durch SAP-Customizing: Von der Herausforderung zum gemeinsamen Erfolg“
vorgestellt, zu der wir Sie als Logistikverantwortliche sehr herzlich einladen. Darüber hinaus richtet sich diese Einladung auch an die IT-Leiter und alle, die für die Umsetzung von Auslagerungsprojekten verantwortlich sind.