Systemgestützte Lagerverwaltung des Versorgungslagers in SAP:
Erhöhte Bestandssicherheit und verbesserte Materialversorgung der Produktion

Wayand Wayand Success Story

Ergebnisse des Projektes

  • Integrierte Lagerverwaltung

  • Lückenlose Transparenz über die Bestände

  • Effiziente und sichere Abläufe dank mobiler, webbasierter Scannerlösung über ITSmobile-Technologie von SAP
  • Schlanke Lager- und Versorgungsprozesse

  • Materialfluss kann nach dem Kanban-Prinzip gesteuert werden

  • Automatische Systemhinweise vor Ablauf des Haltbarkeitsdatums einer Charge geben Sicherheit und unterstützen Kosteneinsparungen

Wayand

Die ganze Geschichte

 

Wayand – Der Kunde

Seit nahezu 50 Jahren ist WAYAND zuverlässiger Partner der Automobilindustrie. Aufgrund der ausgeprägten Fertigungskompetenz bei Kunststoffkarosserieteilen ist WAYAND heute europaweit einer der führenden Spezialisten für exklusive kleine und mittelgroße Serien.

Bereits seit Jahrzehnten fertigt WAYAND als flexibles, mittelständisches Unternehmen Exterieur- und Interieur-Bauteile aus Kunststoff für die Automobilindustrie sowie für Unternehmen auf dem Agrar- und Nutzfahrzeugsektor. Intelligente Kunststofflösungen für die Energie- und Umwelttechnik runden dieses Portfolio ab.

In insgesamt 5 Werken sorgen mehr als 350 Mitarbeiter dafür, dass WAYAND in der ganzen Marktbreite kompetent und zuverlässig für seine Kunden agiert.

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Werke
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Mio. € in 2012
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Mitarbeiter

Die Herausforderung: Auf einen Blick

  • Fehlende Bestandssicherheit erschwert die Materialversorgung der Produktion
  • Notwendigkeit einer perfekt synchronisierten Zulieferung aller Bauteile in die Produktion
  • Qualitäts- und Kostenvorteile durch First-in-first-out-Prinzip
  • Komponenten müssen schnell und sicher ein- und auslagert werden
  • Bessere und flexiblere Nutzung der vorhandenen Lagerfläche

Wayand – Die Herausforderung

Wenn es um Kunststoffkomponenten wie komplette Aerodynamikkits, Front-/Heckschürzen, Seitenleisten oder um Extras – wie Sportspoiler – geht, ist die Wayand AG für viele führende Autohersteller die erste Wahl. Das Unternehmen entwickelt und fertigt seit vier Jahrzehnten Innen- und Außenbauteile in exklusiven Klein- und Mittelserien für Autos und Nutz- und Agrarfahrzeuge.

„Als Automobilzulieferer stehen wir unter steigendem Wettbewerbsdruck. Mithilfe unserer SAP®-ERP-Lösung haben wir die Lagerverwaltung so effektiv gestaltet, dass sich die Lieferperformance entscheidend steigern lässt. Gleichzeitig haben wir schlankere Lager- und Versorgungsprozesse etabliert. Oder in anderen Worten: Die Weichen für eine strategische Erweiterung unseres Produktportfolios sind gestellt.“
Brigitte Flaß-Wolf, Vorstandsmitglied, Wayand AG

Ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg ist die europaweite Just-in-Time-Lieferung. Das manuell verwaltete Zentrallager stand bislang einer perfekt synchronisierten Zulieferung aller Bauteile in die Produktion im Weg. Das first-in-first-out-Prinzip ließ sich nicht konsequent umsetzen.

 

Wayand

Lagerverwaltung und Kommissionieren in SAP

Wayand – Das Projekt

Überblick über Bestände und Lagerorte dank systemgestützter Lagerverwaltung in SAP

Mit Hilfe von SAP ERP verwaltet die Wayand AG ihr Versorgungslager systemgestützt.

Das Unternehmen hat die Bestände und die Lagerorte von Bauteilen jederzeit klar im Blick. Es kann Zukaufteile bedarfsgerecht disponieren und die Produktion zuverlässig versorgen.

SAP Datenfunk-Lösung beschleunig Ein- und Auslagerungsvorgänge

Dank einer mobilen, webbasierten Scannerlösung lassen sich Waren schneller und einfacher ein- und auslagern, sowie Fehlbestände vermeiden. Das sorgt für eine höhere Lieferperformance und eröffnet dem Automobilzulieferer entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Dynamische Lagerhaltung erhöht Flexibilität und Lieferperformance

Die mit der SERKEM GmbH als Implementierungspartner erstellte SAP-Lösung unterstützt zudem eine dynamische Lagerhaltung. Dadurch gewinnt die Wayand AG die notwendige Flexibilität, um künftig noch mehr unterschiedliche Teile bedarfsorientiert und effizient zu verwalten.

„Durch eine effektivere Lagerverwaltung können wir unsere Lieferperformance entscheidend steigern. Gleichzeitig haben wir die Weichen für eine strategische Erweiterung unseres Produktportfolios gestellt“, so Brigitte Flaß-Wolf, Vorstandsmitglied, Wayand AG.

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